Úvaha, jak zvyšovat tržby (příjmy, obrat), výnosy či zisk, je povinností každého manažera. Je nutno podotknout, že uvedené pojmy nelze zaměňovat a následující výpočet se týká tržeb. Jak tedy...

Reklama je úžasná věc. Každý den se s ní každý potkáváme a každý si myslíme, že jí rozumíme. Někdy do ní kafrá celá firma, jindy je neochvějně nejkreativnější pan majitel či pan ředitel. Ta...

Stalo se vám, že jste přijali člověka, nechali ho pracovat a po pár měsících jste se vy s ním, nebo on s vámi rozloučil? Nebo se vám to stalo vícekrát? Nábor Nábor nových kolegů je běžnou součástí...

V následujících řádcích si shrneme, proč vést evidenci kontaktů se zákazníky. Běžně se tato činnost označuje jako CRM (customer relationship management) a my se zaměříme na tuto oblast v rámci B2B,...

Stává se vám, že uspořádáte poradu a po poradě nemáte v ruce hmatatelný výsledek, co se vyřešilo? Kdo za to může? Odpověď je Vy. Vy, jako šéf, jste zodpovědný za to, že porada byla ztráta času....

Hledání nových zaměstnanců je nedílná součást manažerské práce, pro spoustu šéfů činnost otravná. Nejhorší pak je, když si někoho vybereme, najmeme, zaučujeme a pak zjistíme, že to není ten správný...

V kolektivech obchodních zástupců je téma počtu schůzek velmi frekventované. Výkonnost obchodníka vyhodnocují šéfové někdy více někdy méně, někdy na základě čísel někdy podle pocitu a leckdy jsou...